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他尽忠职守「10年只请3天假」却被老闆逼离职 他一离开「老闆

发布时间:2020-06-17   浏览量:855   

 

好的老闆不会过河拆桥!

他尽忠职守「10年只请3天假」却被老闆逼离职 他一离开「老闆

张天喜在这家公司工作了十年,技术上是一把好手,就是性格内向,老实巴交,三棍子打不出一个屁来。十年来,尽心尽责,任劳任怨,至少带出过四批徒弟,现在产品车间里的技术骨干,基本都是老张的徒子徒孙,其中还有三个徒弟当上了车间副主任。只有老张十年如一日,摆弄着生产线。老张想法也不多,只想凭着一身过硬技术,靠本事吃踏实饭。

这不,过了元旦,南方总是下暴雪,张天喜的老娘病倒了。老张心急如焚,就向老闆请三天假,回家看看老娘,如果病情稳定了,马上就返回。老闆脸上就挂出了不高兴,说,老张你这是给我出难题啊,几天后大客户岳老闆要来看车间,你还要演示工艺流程,这可是咱们公司的核心技术啊,这个大单就靠你表演了。

张天喜很自信地说,老闆,您放心吧,我带的李虎、林豹两位高徒,完全能够操作好,绝对没有问题,他们俩还年轻,手法更利索,不会掉链子的。我这次就请假三天,岳老闆不是三天后才来吗,我还能赶趟。老娘都七十八了,见一面少一面了,这幺多年来,我很少请假,请老闆批准吧。老闆满脸不高兴地签字了。

张天喜马不停蹄地赶回老家,看着老娘病恹恹地躺在病床上,内心十分愧疚,精心伺候起老娘。这期间,老闆还让车间主任打过三次电话,一次也没过问老娘的病情,每次都是催问老张什幺时候回来。老张只好叫来妹妹伺候,由于没有买到第三天的车票,赶回公司晚了一天。

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老张赶到车间时,岳老闆已经在参观生产工艺了。老闆看见老张一头大汗地进来,满脸挂着嫌弃,理都不理。老张的两位徒弟正在兴緻勃勃地介绍工艺优化流程方案。这个时候,岳老闆提出,能不能在这道工艺上改进一下,把物料成本再降低2%。两位徒弟表示可以做到。

老闆也连声回答:能,能,能,我们这些技术骨干,都是公司大宝贝,别的厂子做不到的,我们肯定能做到。老张听着直着急,心想:如果那样改造一下流程,当前物料成本可能会下降一点点,但会造成第四道工艺出现瑕疵,严重的话,产品会成次品,反而影响了产品的品相,卖不上价钱。

老张挤上前去,着急地反驳老闆:这样改不太合适吧。没等老张说完,老闆立即把老张推出去:你不懂技术,不要瞎掺和了。老张被老闆当众推搡,还被斥责为不懂技术,脸上红一块紫一块的,心里拔凉拔凉的。

岳老闆一走,老闆就发飙了:张天喜,你这是故意拆台啊!你超出假期一天,算旷工啊,罚款600元,扣罚年终奖20%。众人听了都没有吭声,感到背后飕飕发凉,有一种唇亡齿寒的感觉。

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老张追着老闆进办公室,央求老闆:罚年终奖20%,就是几千块,老娘刚住院,真的接受不了啊。老闆不耐烦地说,你自己也看到了,你说不能干的工艺,你徒弟已经超越你了。你不接受,可以走啊,你徒弟分分钟取代你。你前脚走出大门,两条腿的人,后脚就排着队,求着进来。

哀莫大于心死。张天喜明白,老闆要卸磨杀驴、过河拆桥了。本来,一心想踏踏实实干到老,凭着过硬的手艺吃口好饭。这一盆冷水从头浇到脚。

老张回到宿舍,给岳老闆打了一个电话:老闆承诺的修改工艺是不可行的,可能导致整批次产品成次品。没有想到,岳老闆马上约老张见面:我也是老技术出身,我当时就是考验这家公司的技术和诚信。你说的太对了,销售可以忽悠,但做技术的,绝对不能忽悠客户啊。

岳老闆对老张说:我自己早就想建一个车间,自己生产自己的产品,把上中下游都打通,以后不会再受制于人了。你来帮我组建这个车间,你当车间主任,我给你开40万年薪。你带来的技术骨干,你提一个工资标準,只要你认为合理的,我会支持的,因为我相信你。

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岳老闆非常体贴老张:我準备盘下一个车间,你们直接过来组织开工。这批订单2000多万,咱们自己干了。你先回去,不要吭声,悄悄筹备,先领了年终奖再过来。扣你的20%年终奖,我这边给你补上。张天喜拿到年终奖后,就向老闆交了辞职报告。

老张私下里找了几个贴心的徒弟,悄悄地投入到车间改造之中。岳老闆拿了第一批样品,请老闆开车试验。两位徒弟自以为是地优化流程,最后出来的都是次品。岳老闆「借坡下驴」,这批订单就不签合同了。老闆直接傻眼了,这笔订单200万赚头飞了。

老闆赶紧给老张打电话,老张啥也没说,只是把听筒朝着机床方向,整个车间里,洋溢着欢快的轰鸣声。

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PS:本文根据真实事件改编,愿意对号入座就入座吧。这个故事告诉我们,有千千万万的老实人,本本分分地靠手艺吃饭,默默无闻地支撑着公司运转。如果没有他们这一粒一粒的基石,基础不牢,地动山摇。真正有格局的老闆,会把一线骨干员工当作效益的源泉和发展的动力,珍惜他们,爱护他们。尊重他们一分,他们回报十分。寒了他们的心,损失的是老闆。

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